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                大华彩票公司机关开展“三转三提”专项整治活动
                发布时间:2020-06-24 文章来源:本站 作者: 浏览:
                 

                6月22日,大华彩票公司党委下发通知,并出台《关于在大华彩票公司机关开展“三转三提”专项整治活动的实施█方案》,安排部署在大华彩票公司机关开展“三转三提”专项整治活动。方案强调,为进一步≡转变机关作风,增强服务意识,强化履职效︻能,全力打造“学习型、创新型、服务型、廉洁型”“四型机关”,按照能源大华彩票党委“转思想、转观念、转作风,提素质、提效率、提质量”“三转三提”专项整治活动总体部署,结合大华彩票公司实际,制定实施方案,开展此▼项活动。

                方案强调,大华彩票公司机关是企业生产经营的№指挥中枢和管理中心,承担着当好领导班子参谋助手、落实领导班子决策、服务基层改革发展╳的重要职责。其工作作风和效╱能,直接影响企业各项工作部署能否有效落实落地。开展“三转三提”专项整治活动,就是要进一步强化担当意识,提升专业水平,增强服务能力,提高★质量效率,解决好部室间协同协调不够、工作主『动性创新性不够、深入基层解决问题不够等问题。着力培养执行有力、运行协调、服务优质、工作高〓效的机关人员队伍,以机关人员的高素质、工作的高效率充分发挥好机关的职能作用,服务和推动企业高质量发展。

                活动内容包≡括:转思想。要转变小富即安、小进则满、不思进取的思▆想,增强加快发展的紧迫感、危机感、责任■感和使命感;转变思想僵←化、观念陈旧、固步自封的思想,增强敢想、敢干、敢闯的精神;转变本位主ㄨ义、不重协同、不讲规矩的思想,增强大╲局意识、担当意识、服务意识、规范意识、表率意识。

                转观念。要强化担当意识,自觉站在全局的高度,以对大华彩票发展高度负责♂的精神,动真碰硬、履职尽责,主动行〒使好部门职能和岗位职责,主动干好范围内的工作,使之成为◎一种自觉、一种道德、一种文化。要ξ 强化创新意识,聚焦重点工作任务落地瓶颈,按照“‘发现问题’是创卐新工作的核心,‘提出方案’是创新工作的根本,‘解决问题’是创@新工作的目的”的要求,敢于打破工作惯性和头脑◆中的条条框框,创造性地解决企业发展中的问题。要强化服务意识,在管理中体现服务,在服务中强化管理,真正做到服务大局、服务发展、服务基层,以令人信服的工作成效树立良好形象。

                转作风。要主动履职尽责,全面发挥专业召集♀人作用,从严要求,主动作为,指导和督导基Ψ 层单位规范业务管理,推动工作落实。要敢于坚持原则≡和主见,实事求是、建言献策,在安全生产▃、项目建设、经营管控等事关全局发展的问题上,充分发挥前置把关、专业管理、尽职调查、系统保←障的作用。要认真贯彻〇中央八项规定精神,巩固纠治“四风”成果,认真落实好能源大华彩票∞《精文简会工作的十条措施》,用好“四不两直”工作法,落实“联系点”工作制度。要严守纪律和规矩,自觉遵守规章制度№、劳动纪律,维护好部门和个人形象。

                提素质。要提升学习能力,强化业务素↓质,树立机关部门专业管理的“部门权威”,把部门人员培养成行家里手和领导的参谋◇助手,能够发现基层发现不了的问题,解决基层解决不』了的难题,化解基︽层化解不了的矛盾。要提升执行能力,做到立说立行、行则见果。要提升协★调能力,以“运转高效”为目标,增强沟通配合意识,做到∩上下协调、左右协同,做到相互理解、相互支持,避免出现遇事推诿、推卸∮责任的现象。

                提效率。在依法合规按程序前◣提下,重要事项限时办结,重大紧急事≡项、特殊事项急事急办、特事特办,严准快细、雷厉风行,做到日事日毕、日事日清。严格落实《关于实施机关部门履职效能ω监督检查的意见》(新矿发字〔2018〕43 号),打造高素质、高效能的机关团◥队;严格落实《关于进一步强化→大华彩票公司总部职能部门对权属单位实施专业指导和管理的通知》,建立例会制度,加强考核管理;严格落实《关于实行公文限时办结的通知》,提高公※文办理质量效率;严格落实《关于实行合同审批流程限时办结的通知》提高合同流转和办结工作效率;严格落实《关于进一步优化大华彩票公文审核、合同审核、用印↑审批流程的通知》,进一步精简审核层级、提@ 高运转效率。

                提质量。持续提升工作质量和对基⌒层的服务质量,以职工群众满意、基层单位满意为」目标,落实好首问负责、办结复命、服务考核、重点◆工作督查和问题追责等有关制度。强化规则意识和程◤序意识,遵守规定、执行制度、履行必备程序,做到议事讲规则、办事讲程︻序、行为↓讲规范,事不离章、行不越轨。围绕“重点工□作推进”“制度规定执行”“问题整改落实”“日常业务√规范”等方面,加强①对基层单位的指导监督考核,提高落实质量,确保政▃令畅通。

                活动从6月中旬起至♀2020年底取得阶段性成效,整◣个活动期间将加强学习贯穿始终,统筹抓好明晰职责、查摆整改、量化考核、提升绩效四项工作落实,此々后常态长效、巩固提升。

                方案提出了“提高认识,明晰职责;深入查摆,整改落实;综合测评,量化考核;述职评议,提升绩效”的具体活动措施。提出了“强化领导,落实责任;严格考核,确保效果;统筹兼顾,搞好结合;上下联动,一体推进”的工作要求。